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化学品公司成功举办班组建设交流会
2011/06/20
为进一步落实班组建设工作，从管理抓起，力争将化学品公司打造成中化集团下的标杆企业，2011年6月18日下午两点，宁波化学品公司车间主任及班组长在该司总经理助理戴贵华同志的带领下莅临我司，与我司各部门负责人一同进行了化学品公司的班组建设交流学习。
此次班组建设交流工作分为现场参观学习及桌面交流两部分。戴总一行到达我公司后，便在戊车间主任范建根同志的指引下进入车间，对戊车间现场卫生、设备保养维护、员工生产状态等进行参观。历经多次磨难后的戊车间呈现在大家面前的是焕然一新的面貌：车间生产现场干净整洁，设备运转正常、保养得当，员工工作状态认真积极。
随后，戴总一行与我司总经理班子及各部门负责人在多功能会议室就班组建设进行了现场交流。首先，戊车间分管副总潘兆庚同志与大家分享了戊车间班组建设工作经验。潘总指出，5月15日吡虫啉试生产正式开始，车间以加强班组建设为切入口，以抓现场、促生产、保安全为方向，以优化工艺、调试设备、培训人员为手段，经过车间全体员工的共同努力，至5月31日盘点，试车各步收率已经达到了预定计划目标。潘总表示，要想班组建设工作达到理想效果，首先就要领导身体力行，领导做好了，就会成为班组长以及员工学习的榜样。
在听完潘总的经验分享后，在座的各位车间班组管理人员进行了半小时左右的座谈，大家分享了各自班组建设的一些经验，也学到了别的班组的一些独到的管理理念，同时将自己班组存在的一些问题呈现出来，得到了其他人的一些整改建议。
最后，公司总经理邓长空同志发表了重要讲话。邓总指出，化学品公司正处于关键的转折点，因此，在座的各位班组长要有使命感，要敢于管理。同时，大家要以本次学习为契机，要敢于创新。邓总以曾国藩成功的事例告诉大家：要善于搞宣讲，将积极的思想传达到员工的头脑中去，再通过严格的训练提高班组的凝聚力。邓总要求，两边工厂的生产车间要拿出措施，马上行动起来，做好班组建设工作。最后，邓总对参加本次交流会的管理人员提出了希望，邓总指出，各位车间主任要有思路，有激情，管理者要有行动、敢于管理。车间各班组是生产系统的重要组成元素，希望通过本次交流学习，将化学品公司的班组建设工作落到实处。
（编辑部 唐海霞）
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