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中国中化集团公司风险管控小组莅临我司检查指导存货工作
2011/04/08
2011年4月8日上午,中国中化集团公司风险管理小组莅临我司检查指导工作,对我司的库存商品、原材料进行盘点、核实。我公司财务总监包宙峰及财务部、储运部等领导陪同参加了此次检查。中化集团股份有限公司此次派出多路检查小组对集团旗下所有子公司进行存货检查,主要目的就是加强对子公司存货的管控,减少存货管理中存在的一些风险因素。
首先,包总向检查小组简单介绍了公司的历史以及目前的运营情况,汇报了公司2011年关于存货管理方面开展的主要工作和取得的成绩。包总指出,在中化宁波(集团)公司的领导下,化学品公司今年以“降库存,保品质”为目标,提高存货管理的水平和效果,确保业务良性发展及资产质量提高,合理利用仓库现有的容量,安全有序地开展储运工作,争取完成集团公司下达的宁波、连云港两地库存不超过8500万元的目标。检查小组听取了汇报后,对公司在存货管理方面所做的工作表示了肯定。
随即,检查小组亲临仓库,对库存商品和原材料进行实地盘点,采用倒查形式,抽查了部分库存商品和原材料,仔细盘点产品数量。盘点的同时,检查小组对仓库的日常管理制度,车间完工产品的入库、产品销售提货的有关流程,产品堆置规范、标示等问题进行了询问和探讨,在得到肯定答复和查阅相关台账后,检查小组对化学品公司做到保管规范、帐实相符的检查结果表示了肯定,同时也对仓库手工帐录入不及时,手工和电子之间数量不一致等问题,要求我们及时整改。
最后,检查小组对我司存货管理工作提出了更高的要求,要求我们在保证现有水平的前提下,再接再励,进一步加强存货管理体制建设,开拓思路,解决仓库基础设施不完善所引发的矛盾。
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