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安全生产在班组 人人都是安全员
2011/06/14
丁车间掀起创建“安全生产先进班组”的热潮
为了落实推广公司组织的创建“安全生产合格班组”、评比“安全生产先进班组”活动，丁车间制定了《安全合格班组实行方案》，用“以点带面、实现梯形影响”的模式，力争在一个季度内车间生产班组全部达到“安全生产合格班组”要求，一半的班组达到“安全生产先进班组”要求。
车间为创建“安全生产先进班组”，特制定了如下具体措施：
1、 在班组内设立安全员，创建班组安全管理网络图，明确每项工作的安全负责人。
2、 对新员工进行三级安全教育，上岗时实行一对一安全专人监护，负责其安全工作，安全监护期直到其转正为止。在此期间被监护人未出现任何安全问题，给予监护人50元奖励。
3、 每月15日为班组“安全日”，组织员工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动，提高员工的安全意识。
4、 创建完善班组园地，主要栏目：班组人员配制情况、表扬栏、曝光栏、信息栏、班组动向、管理条例等。班组发生的一切事情都要公布到班组园地上，好的方面鼓励其继续保持，违规的方面提醒大家不要再犯同等错误。
5、 每周更新黑板报、宣传周边发生的安全事故案例，提高大家的安全意识，实现全员参与、全员宣传、全员注重安全的氛围。
6、 班组要熟知车间重大危险源的控制措施和应急预案，定期组织应急演练。每星期三对危险源设备进行检查并记录，保证设备的工作状态良好。
7、 班组建立安全隐患整改档案，班组现场安全管理及隐患排查实行交接管理并纪录。
8、 班组坚持“一班三检”制度，及时填写巡回检查记录，并详细标注检查人。
9、 班组人员都做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害）。
我们坚信，班组是落实安全生产的最基层的生产组织，加强班组的安全建设，是搞好安全生产，控制事故发生，完成生产经营任务的基础，搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。班组保障了安全，才能保障车间的安全生产，只有抓好了班组的安全管理，确保人身和设备的安全，才会有全局的安全生产。我们坚信，在我们团队的不懈地努力下，我们车间的业绩会在安全保障下突飞猛进。
（连云港中化丁车间 于长青）
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